LÝ THUYẾT ĐÁNH DẤU

"Nghệthuật" tạo dấu ấn. hay "Lý thuyết đánh dấu”

1. Chuyện nước láng giềng.

Người Trung Quốc đã mang hàng hoá của mình đi khắp thế giới và họ đã chiếm lĩnh được hầu hết các thị trường dễ tính lẫn khó tính với hàng hoá đa dạng về kiểu mẫu, phong phú về chủng loại. Đặc biệt với cả những mặt hàng không chiếm lợi thế cạnh tranh như các mặt hàng điện tử, công nghệ cao đã khiến nhiều thương hiệu nổi tiếng của thế giới ngã mũ cúi chào tạm biệt và chuyển nhượng nhà máy sở tại cùng thị trường trong vùng cho họ.Có nhiều nhận định, ý kiến đưa ra khác nhau. Nào là chính sách hỗ trợ, nghiên cứu phát triển [kể cả chính sách làm hàng giả, kém chất lượng (!?)]. Nào là dân số đông, nguồn lao động dồi dào sẽ tạo ra được nhiều sản phẩm giá rẻ … Thế nên thị trường nào họ cũng thâm nhập tốt, đáp ứng được các yêu cầu về các tiêu chuẩn lưu thông tại các thị trường đó.Rõ ràng không phải họ không đủ sức để gầy dựng, tạo nên một thương hiệu đủ mạnh. Nhưng một khi chưa đủ sức để cạnh tranh thực sự thì tốt nhất là không nên. Bởi, đỉnh cao là nơi nhiều người nhìn thấy nhiều nhất và cái đích của sự cạnh tranh thì bất cứ ai cũng muốn sở hữu. Do vậy nó sẽ bị đánh đổ hoặc chịu sự khuất phục của đối thủ trong nay mai. Thực tế, trên thế giới đã có nhiều thương hiệu đã bị đánh đổ chỉ trong thời gian rất ngắn. Nói theo cách của thể thao làm sao để khẳng định được đẳng cấp mới là khó, chứ phong độ chỉ là nhất thời. Điều này tuỳ thuộc vào chiến lược của mỗi nhà quản trị, của các chủ tịch các tập đoàn, công ty.Thế nên, người Trung Quốc vẫn cứ âm thầm làm những công việc của mình, sản xuất những mặt hàng phục vụ cho các tầng lớp trung lưu, nghèo khó nhiều hơn là những mặt hàng cấp cao, bằng suy nghĩ "Lấy tiền lẻ của thiên hạ về làm giàu cho mình". Và họ đã tạo được dấu ấn “Made in China” cho các loại sản phẩm hàng hoá có xuất xứ từ Trung Hoa lục địa trên khắp hành tinh.

2. Đến ngẫm chuyện mình.(còn nữa...)

Hàn Dân Biểu

Posted by LÊ TRANG TUẤN on 16:55:00. Filed under Tiệm cận tri thức . You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0. Feel free to leave a response